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五分快三

发布时间:2019-04-16 20:25:26 已有: 人阅读

 



 
人才是企业的重要资产,为了留住人才,企业要从方方面面努力,最基本的是建立更具竞争力的薪资制度,不同地区、不同规模的企业,它的不同岗位的薪资水平差距也是很大的,利用资深猎头公司提供的,确定市场薪酬水平,并有针对性的制定更具竞争力的薪酬,激发员工的积极性,降低人才流动率。
米高蒲志建立了庞大的人才数据库,对人才进行长期追踪,了解人才的动向与成长轨迹,适时地为人才推荐就业机会,定期对数据库进行追踪与分析,从中产生的薪酬指南就能够为各大企业制定薪酬标准提供参考依据,同时还可以帮助人才制定更为合理的薪酬要求,在企业与人才互选的过程中,招聘也变得更高效了,避免因薪酬要求不合理而损失一次机会。
作为雇主,试图找到合适的人才,当然希望在薪资方面有效的降低成本,给多少薪资合适呢?不知道如何测算,与米高蒲志建立合作关系,获得薪酬报告,从而了解所在地区、所在行业类似职位的基准薪资,预估人力成本,了解招聘流程,分析员工离职的根本原因。
作为求职者,在更换工作的时候,一方面想要获得更具竞争力的薪资,而另一方面又渴望抓住一次就业机会,如何平衡?善于利用薪酬报告,就能够大致的了解寻求职位的市场竞争力,才能够抓住更多的机会。
从雇主的角度来看,试图让员工在工作岗位中创造更高的价值,更加富有激情的参与到项目工作中,就要善于利用,对员工进行激励,制定更具竞争力的薪酬是最重要的,更靠谱的薪酬制度的建立,对于员工的激励作用将会大幅度提升,当然,激励不仅要关注物质方面,更需要关注精神方面,从各个角度推进,才能够让激励发挥更大的效用。
 

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